Einfach
Anders 
Besser

Ein neues Mindset für Bauprojekte. 
Allianz & Lean verbinden.
Weniger kämpfen, mehr erreichen. 
Gemeinsam gewinnen. 
Für Auftraggeber, Planer, Baufirmen.

Neugierig?

Senden Sie uns eine Nachricht. Wir melden uns bei Ihnen!

Dein Projekt...


Gut sieht es aus, rund, schön, glänzend, vollkommen - oder? Nein... momentmal, was ist das?

Ein Risiko?!?


Das darf doch nicht wahr sein!?Da ist ja der Wurm drin! Und der gefährdet jetzt den Erfolg des wunderbaren Projektes?

Schaltfläche

im Termin

im Budget

kollaborativ

innovativ

Wir wollen Allianzprojekte in Deutschland zum Standard machen.
Nicht für alle Projekte. Für besondere* Projekte.

* besonders = große Risiken, viele Beteiligte, mehrere Lösungswege

Stellen Sie sich vor, Ihr Bauprojekt verläuft ohne Claims, ohne Terminverzug, ohne Geschacher. Ohne Mistrauen und Streit, stattdessen im Team, vertrauensvoll und wertschätzend, gemeinsam zum Ziel. Ein Traum - oder Realität?


Jedes Projekt könnte besser laufen. Bauprojekte sind vielfach von großer Komplexität und zugleich einer Vielzahl von Änderungen geprägt. Statt diese mit - vermeintlich - perfekter Vorbereitung und Planung - vermeiden zu wollen, mit wasserdichten Verträgen einzugrenzen und mit großem Beharrungsvermögen den scheinbar unvermeidbaren Zielverfehlungen zuschauen zu müssen, wäre es nicht besser, wir ließen uns auf das Spiel ein, das so ein Projekt bedeutet - ein Unternehmen auf Zeit mit ständig wechselnder Teamzusammensetzung und großartigen Menschen? Wenn wir das Spiel miteinander, statt gegeneinander spielen, wird jedes Projekt besser laufen.

Unser Mission ist es, die Teams in Bauprojekten so in ihrer Zusammenarbeit zu unterstützen, dass es bessere Projekte werden. Wir sind davon überzeugt, dass Projektabwicklungsmodelle mit Mehrparteienverträgen und Lean Management die besten Umgebungsbedingungen dafür bieten, die Interessen aller Projektbeteiligten auf ein Ziel auszurichten. Wir geben all unsere Energie, unser Knowhow und unsere Begeisterung für die Unterstützung der Organisationen und der Menschen für bessere Ergebnisse, eine höhere Zufriedenheit des Kunden und mehr Spaß der Mitarbeiter. Das Leben ist ohnehin schon ernst genug. 


Allianz - kurzes Intro Lean - alles im Flow

Das Pilotprojekt iPAK5

Allianz im Hamburger Hafen

Die Idee entstand im HPA-Projekt Neue Bahnbrücke Kattwyk im Herbst 2017 - ein Projekt als Allianz zu gestalten und damit neue Wege zu gehen. Gemeinsam mit den Kollegen der HPA hat Nina Rodde  dies für die Sanierung der alten Kattwykbrücke und die Neugestaltung der angrenzenden Verkehrsbereiche auf den Weg gebracht.  Im Juni 2020 wurde der Vertrag unterzeichnet und das Allianz-Projekt  gestartet.

iPAK5

Seit Ende 2020 rollt der Bahnverkehr über die Hamburger Süderelbe über die Neue Bahnbrücke Kattwyk. Die aus den 1970er Jahren stammende "alte" Kattwykbrücke  wird nun ausschließlich für den Straßenverkehr betrieben. Ebenso wie die angeschlossenen Verkehrsanlagen und umliegenden Bauten wird die Stahlbrücke derzeit umfassend saniert. Damit das reibungslos gelingt, setzt die HPA  auf die Integrierte Projektallianz. Ende Februar 2021 wurde die Phase 1 mit Definition des Leistungsprogramms und der zugehörigen Zielkosten abgeschlossen und die Bauphase begonnen.

Eine Allianz aus fünf Partnern

Die Partner der Projektallianz bilden die Auftraggeberin HPA, ein Generalplaner, sowie drei Baufirmen. Diese haben sich mit Unterzeichnung des Mehrparteienvertrages zu einer integrativen Projektpartnergruppe zusammengeschlossen.


Vertragspartner der HPA sind Arcadis Germany GmbH als Planer, KEMNA BAU Andreae GmbH & Co. KG für den Bau der Verkehrsanlagen, AUG. PRIEN Bauunternehmung (GmbH & Co. KG) für den Ingenieurbau und Actemium Cegelec GmbH für die Planung und Ausführung des Fachbereich EMSR. 

Rahmenbedingungen für gute Zusammenarbeit

Jedes Unternehmen ist gleichberechtigt in einer Management- und Senior-Managementgruppe vertreten. Die Projektrisiken werden gemeinsam übernommen, Entscheidungen werden gemeinsam (auf der Managementebene im Einstimmigkeitsgebot) getroffen. Die finanziellen Eckwerte im Projekt sind vollständig transparent und für jeden Partner sichtbar („open-book“).

Recht & Verträge / Allianz Coaching & Lean

Die Beratung im Vorfeld – Projektauswahl, Vergabeverfahren und Entwicklung des Mehrparteienvertrags – haben Dr.-Ing. Nina Rodde, (damals KVL Sachverständige GmbH, jetzt Lumico) und Prof.  Dr.  Antje Boldt (Kanzlei Arnecke, Sibeth, Dabelstein) übernommen.  Nina Rodde hat das Projekt in Phase 1 als Allianz-Coach und Lean Expertin begleitet. 

Sie möchten mehr wissen? Haben ein Projekt, eine Idee? Möchten ein Seminar oder einen Vortrag buchen?



Dr.-Ing. Nina Rodde, Allianz-Coach und Lean-Expertin, CEO. 

Mehr Infos auf LinkedIn.


Schreiben Sie uns eine Nachricht mit Ihrem Anliegen an post@lumico.net. 

Wir melden uns umgehend zurück. 


Lumico GmbH i. Gr.

Groß-Glienicker Weg 1

14089 Berlin